Training personalizat
Fiecare companie are propriile cerinte, propria cultura si propriile dificultati. Din acest motiv trainingul personalizat este solutia potrivita.
Cum se realizeaza un training personalizat?
Varianta 1. Puteti alege acele module de training care sunt potrivite companiei tale din oferta de module standard pe care le gasiti detaliate in paginile urmatoare. Fiecare din aceste module de training poate fi adaptat nevoilor tale atat ca structura cat si ca timp si program de lucru. Odata ce ai ales modulele de training se va stabili o intalnire pentru a discuta detaliile legate de training.
Varianta 2. Daca ai identificat existenta unor probleme in cadrul organizatiei sau doresti optimizarea activitatii si performantei companiei dar nu stii exact ce module de training ar fi potrivite poti solicita consultanta in acest sens, pentru a identifica trainingurile potrivite.
Varianta 3. Poti comanda traininguri speciale, avand tematici alese de tine. Se va stabili o intalnire pentru a discuta cerintele specifice si pentru a identifica nevoile de formare in cadrul organizatiei urmand ca in termenul stabilit de comun acord sa fie realizate modulele de training solicitate.
Variante de organizare:
Modulele de training au o structura flexibila, astfel incat poti alege mai multe variante de desfasurare. Trainingurile personalizate se organizeaza numai la cererea unei companii pentru o grupa de minim 6 participanti. Fiecare modul de training poate fi simplificat sau desfasurat depinzand de complexitatea si numarul aplicatiilor practice. In cadrul acestor variante poti opta pentru:
- Trainguri cu durata de 1-6 zile,
- Traininguri organizate modular, in serii de cate 4 ore, la intervale stabilite de comun acord (saptamanal, la interval de 2 saptamani, la interval de cateva zile, etc),
- Traininguri desfaurate pe parcursul a cate doua zile, cate 4 sau 8 ore pe zi,
- Alte variante de desfasurare potrivite nevoilor grupului.
Ce poti urmari atunci cand alegi un program de training:
- capacitatea de a lua decizii potrivite;
- capacitatea de a delega;
- coeziunea echipei;
- lucru in echipa;
- dezvoltare personala si profesionala;
- comunicare eficienta;
- imbunatatirea rezolvarii de probleme;
- managementul eficient al timpului;
- imbunatatirea abilitatilor de negociere;
- folosirea stilului potrivit in vanzari, adaptat la fiecare situatie;
- abordarea profesionista a vanzarilor;
- comunicarea activa cu clientul;
- relationare sanatoasa;
- aplicarea tehnicilor de negociere;
- abilitatea de a transmite eficient mesaje verbale si nonverbale;
- cresterea capacitatii de comunicare si negociere;
- pregatirea negocierii;
- eficientizarea stilurilor de prezentare;
- cresterea asertivitatii;
- insusirea unor tehnici de comunicare eficienta;
- centrarea actiunilor pe obiectivele echipei;
- dezvoltarea creativitatii;
- asumarea responsabilitatilor;
- elemente de consolidare a echipei;
- gestionarea conflictelor in cadrul echipei;
- comunicare si incredere intre membrii echipei;
- motivare si remotivare in cadrul echipei;
- cresterea rezistentei la stres;
- aplicarea tehnicilor de comunicare;
- cresterea capacitatii de comunicare;
- imbunatatirea abilitatilor de comunicare verbala si nonverbala;
- abilitatea de a descifra mesajele verbale si nonverbale transmise de parteneri;
- capacitatea de a intelege tendintele partenerului de negociere;
